为梳理完善路产管护队伍各级负责人个人问题清单,3月22日,资阳管理处组织召开路产管护队伍问题清单专题会,资阳管理处党总支委员、副处长姚永辉,路产管护大队长、中队长、安全干事及不当班分队长参会。
会议围绕思想认识、执行能力、业务审核、业务水平、监督考核五个方面,结合路产管护岗位工作性质,指导各级负责人全面、深入地梳理个人问题清单。姚永辉强调,一是要立足实际,精准发力,在深刻汲取典型事故案例教训的基础上,以列队喊话、巡逻巡查、事故处置、车辆检维修、制度规范学习等方面为切入点,多角度、多方位分析个人问题,确保自我剖析深刻、认识到位;二是要找准队伍薄弱环节,以公司劳动竞赛和岗位练兵为契机,补齐短板,提升路产管护队伍整体素质;三是要提高思想认识,保持认识问题、解决问题的坚决态度,严禁问题清单流于形式,做到一人一清单,一人一档备查。
下一步,资阳管理处将汇总问题清单,并由领导班子成员分工确定帮扶对象,在4月1日前完成帮扶销号工作,落实问题全面整改工作。