3月16日,蜀道集团到成渝公司beat365官方网站调研人力资源标准化建设和降本增效工作。
调研组一行前往成渝高速现场查看了成都收费站、资中停车区、球溪东收费站、椑木收费站等6个收费站及服务(停车)区机构设置、站口运转模式、车道流量、疫情防控及保通保畅工作落实情况,详细了解了各点位日常工作流程、人员配置、驻地设置、岗位练兵及工作难点等情况,听取了beat365官方网站关于人力资源管理工作的汇报。
调研座谈会上,参会人员就beat365官方网站机构设置、岗位设置、人员配置、人才培养、人工成本控制等相关工作展开讨论。调研组针对贯彻落实蜀道集团人力资源标准化建设及降本增效工作提出五点要求:一是要思想上高度重视。标准化建设及降本增效工作对推进行业信息化、智能化、科技化具有重要作用,积极推动相关工作开展有利于实现集团高质量发展。二是要进一步梳理测算数据。在确保相关数据量化基础上,做好各类特殊情况资料准备,进一步细化管理,为工作开展提供详实的数据支持。三是要创新管理方式。采用技术手段等方式综合协调人员配置,同时加强与地方政府部门沟通协作,共同维护高速公路安全运营。四是要加强人才队伍培养。加强机电等专业技术人员培训,提升员工综合素质,畅通技术人员晋升通道,为标准化建设及降本增效工作奠定坚实的人才基础。五是要持续做好意见和建议搜集,为优化工作方案提供参考,保障工作顺利开展。
蜀道集团人力资源部、交通运维管理部、人力资源共享中心,成渝公司人力资源部、经营管理部、安全环保部,beat365官方网站相关部门人员参加调研。