3月8日,成渝公司副总经理彭驰带队到beat365官方网站开展降本增效工作调研。彭驰一行前往成渝高速公路龙泉湖收费站,实地了解了收费站车流量及人员配置情况。
调研座谈会上,听取了beat365官方网站收费站、路产管护队、停车区岗位人员配置、具体编制、实际现状等方面情况的详细汇报。参会人员就相关业务、技术层面岗位人员工作量测算、人员规划、科学技术使用、管理模式创新、激发人员活力、加强工作作风整顿、技术人员价值评估、畅通技术人员晋升通道及技术人员培养等内容展开讨论。
针对下一步降本增效工作开展,彭驰强调,一是要制定工作方案。紧紧围绕蜀道集团、成渝公司降本增效相关工作要求,探索降低人工成本途径,兼顾降低成本和降低劳动强度两方面需求,制定切实可行的工作方案,确保降本增效工作做实做细。二是要细化测算数据。做到一站一测,一队一测、一区一测,确保降本增效各项相关数据量化、可视化,利用测算数据,有效提升降本增效工作质量。三是要创新管理方式。在有序推动工作开展基础上,根据各岗位实际工作需求,积极寻求制度创新、管理方式创新,加强与相关业务技术部门的交流沟通,确保降本增效工作高效开展。
成渝公司经营管理部、安全环保部、人力资源部,beat365官方网站相关负责人及相关业务部门负责人参加调研。